工厂管理制度及责任分配范文

下面是串词网根据工厂实际生产情况而定制的工厂管理制度，还算比较实用，若有需求可以简单修改实用：

工厂管理及安全：

1、工厂由F为主负责管理；

2、安全由F为主进行日常检查和督促；

3、每一个新进员工都要进行安全培训；

4、发现安全隐患，立即召开全体员工进行现场教育，即可整改；

5、违规作业，屡次犯错，麻痹大意，不听从教育者，可进行劝退；

关于发货：

1、代办货运的用户，可以适当加不超10%的运费，做为公司酬劳；

2、公司承担运费，可以直接找货车司机发货，找返程车辆，不得加运费；

3、每次发货工厂负责人必须核验并留好司机证件、签定货运协议、发货清单签字、并拍照留档；

销售及回款：

1、最低销售价原则上为成本价利润的20%以上；

2、合同签定地点必须是郑州或工厂；

3、非国有企业，原则上不含运费；

4、若含增值税发票在设备原基础上加13%税费；

5、不含运费的必须在合同上注明（合同上不能写不含票，但可以约定含票价）；

6、原则上不得在合同上写三包、产量、达到某种效果、赔偿等承诺；

7、需留质保金的，原则上不超5%，且净得价利润在20%以上；

8、发货的设备需收回全款，收不到全款的，任何情况下不得发货；

9、先用机器，或先发货的，由业务人员先补齐最低成交价，本单再回款利润由此业务员单独所有，不能回款的，此损失由业务人员承担；

售后及服务：

1、若整机无需售后，产品无问题，谁卖的设备，由谁负责跟踪；

2、产品有问题或需要售后，业务人员和工厂负责人先充分沟通，然后由工厂安排人员做售后服务；

3、售后人员回公司后，要及时汇报售后情况，产品情况，以及用户反馈等信息；

4、售后情况要及时向生产、技术、业务人员、股东告知，吸取教训，不断改进；

车辆管理及责任：

1、以谁的车谁负责，谁开的车谁负责为原则；

2、公司车辆，在工厂由F负责，在郑州由J负责；

重大事故及责任；

1、损失10000元以上为重大事故；

2、以谁负责，谁承担主要责任为原则，承担50%以上；

3、除主要责任外，其它责任共同承担；

努力目标:

1、做好产品质量及售后工作；

2、一心一意做好产品推广及销售；

3、推陈出新不断升级产品；

4、以合作产品为主导产品；